始料未及疫情，弄亂許多和規劃，工業設計公司都在所難免受影響，生產受到影響，營銷推廣高效率降低。能不能優良解決本次困境，是公司可持續發展的重要因素。

　　禍兮福之所倚，“危”“機”相接。在疫情下發覺機遇，是我們一定要思維的事兒。我們能依照如今受影響的，不容易受影響的，與未來所需要的，這些視角來剖析這種情況。

　　疫情時下，雖然大部分企業堅持不懈生產制造，但受影響是在所難免的，舊款產品生產艱難相對性能克服，但再往下演練，疫情以后，必定產生的需求恢復增長，如果這時候還是老產品，難以分到將來恢復增長里的蛋糕，老產品固守成規湊合，更何況市場全是逆水行舟的。

　　什么不會受到疫情影響再次能進行呢?產品研發設計。歸功于互聯網，如今線上會議愈來愈便捷，即便疫情監管在家里，召開會議溝通交流一點都不受影響。現今產品設計，都是電腦上根據手機軟件所進行的，即便在家辦公，也能夠進行正常設計工作中。自多年前疫情逐漸，綠創設計從沒由于監管終止過設計工作，沒有因為疫情耽擱產品研發設計進展。有電、有計算機、設計就可正常進行。

　　將來更需要的是什么?疫情以后，抑不用說報復心理增長，恢復增長總會有的。當壓感已久的要求被釋放出來，誰產品能夠吸引人誰便會爆，產生迅速增長，獲得修復增長蛋糕中的大市場份額。

　　融合以上這些，對企業來說比較好的抗擊疫情方式是啥，堅持老產品生產的前提下，開展新產品的設計，不必太多資金投入，就做設計，無需宣布建成投產，確保好疫情階段的現金流量，搞好新的產品設計，詳細資料圖紙文件樣品精心準備的妥妥當當，等疫情一過，恢復逐漸，新產品立即建成投產，最快的速度發布，爭奪大市場份額。

　　綠創設計服務全國各地顧客，有較多遠程服務工作經驗，產品工業設計包含醫療機械、醫美產品、機械設備、智能通信、新能源技術等各個行業，閱歷豐富，成效諸多。公司需要在疫情期內搞好新產品提前準備，何不與綠創設計來講講。